Fundamentals of futureproof leadership
Nieuw leiderschap als antwoord op een nieuwe realiteit
De laatste jaren hebben we de wereld zien veranderen. Thuiswerk, personeelverloop, digitalisatie, alternatieve teamwerking zijn maar een klein aantal voorbeelden die onze organisatiewerking danig op zijn kop hebben gezet. Organisaties moesten zich snel aanpassen om zich te handhaven in de veranderende wereld.
Naast de andere verwachtingen en uitdagingen die de medewerkers binnen veranderende organisaties meebrachten zijn er ook op maatschappelijk en organisatie niveau andere verwachtingen en uitdagingen vastgesteld en ook die hebben een significante impact op de organisatiewerking.
Het bestaande, traditionele leiderschap komt onder druk, leidinggevenden moeten meeveren met de tijdsgeest. Een wendbaar leiderschap dat zich snel kan aanpassen aan de continue veranderende vraag van de medewerkers dringt zich op.
Het “nieuwe” leiderschap waar organisaties al jaren stiekem van droomden wordt razendsnel realiteit. Vele organisaties werden in snelheid gepakt en moesten experimenteel op zoek naar een nieuw leiderschap dat beantwoordde aan de verwachtingen van de nieuwe realiteit.
Ontdek de masterclass Leadership Fundamentals
Opleiding
Geen voorkennis vereist. We nemen je mee in het nieuwe leiderschap in functie van de te behalen doelstellingen.
Een persoonlijke intakegesprek, 3 dagen opleiding voor een doorgedreven leerrendement + digitale coaching.
Om de sessies zo persoonlijk mogelijk te maken, is er een maximum van 15 deelnemers voor deze opleiding.
Je ontvangt een getuigschrift ‘Leadership Fundamentals’ na succesvolle deelname aan de opleiding.
Programma
Module 1: mijn volle potentieel als leider
Doelstellingen van deze opleidingsdag:
Ontdekken waar mijn groeikansen liggen als leider. Je krijgt inzichten van hoe JIJ ECHT een IMPACT kan maken op je team vanuit jouw rol als leidinggevende.
Programma kort:
- Bovenstroom vs Onderstroom
- Jouw communicatiestijl: Voeler – Doener – Denker
- Hoe herken je de noden van je individuele teamleden?
- Kan je de juiste vragen stellen en actief luisteren?
- Leiderschapsstijlen
- Situationeel leiderschap anno 2022/2023
Module 2: building sustainable tribes
Doelstellingen van deze opleidingsdag:
Mijn team als een levend organisme. Je bent in staat elk lid van de organisatie zijn/haar plaats volledig te laten innemen en optimaal te laten schitteren in zijn/haar rol.
Programma kort:
- Bovenstroom vs Onderstroom: dynamieken binnen je team
- Elk heeft zijn communicatiestijl: Voeler – Doener – Denker
- Aligneren met de taal van je team en medewerkers: hoe?
- Groepsdynamica
- Feedback as a service
Module 3: result driven leadership
Doelstellingen van deze opleidingsdag:
Deelnemers kunnen hun teamdoelstellingen opstellen in functie van de organisatietargets. Ze linken deze doelstellingen met de missie, visie en waarden van hun organisatie.
Programma kort:
- Organisatie- , team- en individuele doelstellingen
- Missie, visie en waarden
- 3 methodes om teamdoelstellingen te formuleren
- 2 methodes voor voortgangsgesprekken: feedback geven + opvolggesprek
- Motiveren en inspireren
Opleidingsdata:
Module 1: Mijn volle potentieel als leider
Woensdag 25/01/2023 9u00 – 17u00
Module 2: building sustainable tribes
Dinsdag 14/02/2023 9u00 – 17u00
Module 3: result driven leadership
Donderdag 02/03/2023 9u00 – 17u00
Praktische informatie
Leadership Fundamentals is opgebouwd volgens een methodiek die het leerrendement maximaliseert.
Jouw traject bestaat uit de volgende onderdelen:
– Een persoonlijk intakegesprek;
– 3 leermodules leiderschap gebaseerd op vertrouwen, verantwoordelijkheid en gelijkheid;
– Jouw specifieke rol als leidinggevende.
Je coach Ann Velghe faciliteert een zo breed én diep mogelijke opleiding, afgestemd op jouw persoonlijke noden.
Budget
Deze opleiding komt in aanmerking voor de KMO-Portefeuille.
Bruto-investering: €1.495,- ex btw
KMO-Portefeuille mogelijk
Start traject
Editie voorjaar
Startdatum: 25/01/2023
Over
Jouw partner voor groei.
Contact
klaar om actie te ondernemen?
Fabio Van de Sande
Communicatie verantwoordelijke
+32 492 15 24 53
fabio.vandesande@thehouseofchange.be