We helpen organisaties groeien door...

het maximaleren van de ontwikkeling van medewerkers

het begeleiden van cultuurshifts die medewerkers opnieuw verbindt met de organisatiedoelen.

The house of change is uniek door haar integrale kijk op transformatie en groei. We geloven dat impactvolle groei en ontwikkeling afhankelijk is van drie transformatiepijlers:

  • Competentie en attitude ontwikkeling in functie van organisatieontwikkeling
  • Motivatie, bereidheid en persoonlijk leiderschap om de verworven competenties in te zetten
  • Cultuur, context en leiderschap dienend aan het maximaliseren van leer- en ontwikkelkansen

 

Enkel wanneer deze drie transformatiepijlers in balans worden ontwikkeld en ingezet ontstaat een organisatiesysteem waarbij groei centraal staat.

Het dienstenaanbod van The house of change is coherent met ons belief en werd ontwikkeld in drie businessunits:

  • Competentie en attitude verwerving in 5 domeinen (Leiderschap, communicatie, sales, human impact, welzijn & vitaliteit)
  • Individuele en groepscoaching-systemisch werk (Motivatie, bereidheid en persoonlijk leiderschap)
  • Procesbegeleiding voor het opzetten van cultuurshifts en een trusted culture (Cultuur & context en leiderschap)
  • Teneinde onze klantprojecten met de beloofde impact te kunnen uitvoeren ontwikkelden we een inhouse academy die garant staat voor de opleiding van ons team facilitatoren en hen vertrouwd maakt met onze methodologie/taal.
KMO-Portefeuille

Erkend opleidingscenter KMO-portefeuille DV.0223074

Silver-methode
Slim – Inspireren – Leren & VERankeren

Succesvolle veranderprocessen voor mensen en organisaties hebben nood aan een dynamische, planmatige begeleiding die 3 leer-fasen doorgaat. Vanuit the house of change hebben we deze eigen methodologie ontworpen om snel en impactvol te werk te gaan.

Met de Silver-methode, veranderen in 3 leerfasen, leggen we de focus op persoonlijke én economische doelstellingen.

Leer ons team kennen

Erika Wyckmans

Managing Director

Ilke Van Hooydonck

Head of Finance

Rik Van Praet

Head of Academy / Trainer

Manon Laurijssen

Project Manager

Ann Wyckmans

Business Development

Griet Van Looy

Trainer / Facilitator

Johan Claus

Trainer / Facilitator

Els Mermans

Trainer / Facilitator

Marc Calders

Bemiddelaar / Trainer

Sofie Meyvis

Trainer

Ann Velghe

Trainer / Facilitator

Ulrike Hanig

Trainer / Facilitator

Stefaan Maes

Trainer / Facilitator

Dimitri Schrouben

Trainer / Facilitator

Karen Torfs

Trainer / Facilitator

Pascal De Cooman

Trainer / Facilitator

Lene Schroyen

Trainer / Facilitator

Guy Brams

Trainer / Facilitator

Koen De Keersmaecker

Lean Expert

Maandag 22 APRIL 2024

HR DAY

Ontdek de toekomst van organisatorische groei en verandering tijdens onze HR-DAY vol interactieve workshops en netwerkmogelijkheden. Van het meesterlijk navigeren door de dynamiek van rollen en verantwoordelijkheden in groeiende organisaties tot het verkennen van de kernprincipes van transitieleiderschap, onze sessies zijn ontworpen om praktische vaardigheden en inzichten te bieden die direct toepasbaar zijn.

De dag wordt verder versterkt door de aanwezigheid van Herman Wittockx, wiens expertise in leiderschap en organisatieverandering een bron van inspiratie en vernieuwende perspectieven belooft.

Bereid je voor op een ervaring die je uitnodigt om te leren, te verbinden en je voor te bereiden op de uitdagingen en kansen van morgen.

*(NO SHOW FEE)